• 集团各单位安排部署 2018 年重点工作
  • 作者:  发布日期:[2018-02-12]
  • 晋能清洁能源公司

      2月9日,晋能清洁能源公司召开 2018年工作会议,总结2017年工作,部署2018年重点任务。集团专职党委副书记荣海涛、集团董事白雷出席会议。

      2017年,清洁能源公司紧紧围绕集团公司发展战略,各项主要经营指标持续大幅提升。2018年的主要任务是:持续深入贯彻落实风电光伏发电和光伏制造为两翼,科技创新、人才引领和科技股份公司上市融资为双引擎的“双翼双引擎”发展战略,继续保持公司高质高速发展,力争科技股份公司IPO工作取得实质性进展,力争实现各项经营指标大幅增长。

      荣海涛充分肯定了清洁能源公司近几年取得的成绩,就做好下一步工作提出三点要求:一是要“走出去”学习先进能源企业的经验,加快发展,做大规模,提高效益;二是要促进党建工作与生产经营深度融合,加强领导班子建设,认真履行“一岗双责”,细化措施,压实责任,强化考核;三是要认真落实集团工作会议要求,全面推行“136”安全管理模式,落实全员安全生产责任制。(张江旭 范经华)

      

    晋能电力集团

      2月9日,晋能电力集团召开 2018年度工作会,集团副总经理、晋能电力集团董事长冯培一作年度工作报告。

      2017年,面对煤价攀升、产业政策调整、省内电力装机过剩等不利局面,晋能电力集团广大干部职工以提高质量效益和市场竞争力为核心,坚持“煤电网+”和“煤电一体化”发展,深化改革攻坚,提升管理能力,加强党建工作,强化各级安全生产责任落实,较好地完成了年度目标任务,全年发电量、售电量、营业收入、机组利用小数等均有所增长,供热量增幅较大。2018年,晋能电力集团将大力推进煤电一体化和局域电网建设,专注“发、输、配、售”电力业务一体化发展,以质量效益为中心,保障安全生产、强化经营管理、夯实基础工作,开创新时代持续稳健发展的新局面。

      为完成好全年目标任务,要重点抓好七个方面的工作:一是全面保持安全生产持续稳定,二是全面推进企业可持续发展,三是全面提高发展质量和效益,四是全面统筹推进基本建设项目,五是全面提高防控化解风险能力,六是全面深化企业改革激发活力,七是全面持续加强党建政治保障。

      

    晋能房地产公司

      2月9日,晋能房地产公司召开 2018年度工作会暨安全工作会,集团副总经理刘世文出席会议。

      晋能房地产公司自成立以来,主推晋能地产品牌,产业由分散管理向集约化迈进,产业规模不断壮大,企业管理逐步走向专业化和规范化,2017年完成销售面积22万平方米,实现营业收入20亿元。

      2018年,房地产公司将继续以效益为中心,重点抓基础管理、财务管理、成本管理,建立完善基础管理制度和基础业务流程,强化企业文化建设,打响晋能地产品牌。

      刘世文要求房地产公司要深刻认识面临的新形势、新任务,准确把握未来发展战略,要及时调整发展理念、顺应行业发展趋势,以专业化、集约化、品牌化为目标,挖掘整合存量资产,激活联动内部资源,不断升级晋能地产品牌,带动内部产业联动;在贯彻集团决策部署的同时,要稳妥推进企业重组和内部改革,规范管理,防范风险,在实现集团房地产产业高质量发展上取得新进展。(闫玲)

      

    长治公司

      2月9日,长治公司召开三届五次职代会暨2018年度工作会议和安全工作会议,总结2017年工作,部署2018年工作目标。集团党委副书记、总经理李国彪,集团总法律顾问出席会议。

      2017年,长治公司以争做“旗帜企业”为引领,主要经济指标全面完成。其中,煤炭产量完成1617.28万吨,煤炭销售及贸易量完成2113.7万吨,营业收入完成183.1亿元。2018年,长治公司确定的奋斗目标是:营业收入实现179亿元; 煤炭产量完成1610万吨;掘进进尺完成40000米;煤炭销售及贸易量完成2000万吨,其中销售量1600万吨、贸易量400万吨;利润总额实现25亿元。

      李国彪充分肯定了长治公司一年来的工作业绩,针对2018年工作提出四点要求:一是要做安全生产的旗帜,以全面推行“136”安全管理模式为主线,以“三提高、三改进、三整顿”为抓手,夯实“三基”,完善体系,突出红线,压实责任,促进安全管理水平不断提升;二是要做深化改革旗帜,加快推进市公司机关机构调整优化,推进专业化管理,落实扁平化管理原则;三是要做质量效益的旗帜,要强化优势、减少负担、夯实基础,围绕提高质量和效益作大文章;四是要做以人为本的旗帜,要让职工能得到更多实惠,维护好企业政通人和、安定团结的大局。(王田)

      

    晋城公司

      2月9日,晋城公司召开第三届职工代表大会第四次会议暨2018年度工作会议和安全工作会议,回顾总结2017年工作,安排部署2018年工作。集团总工程师王平虎出席会议。

      2017年,晋城公司力推煤矿生产建设和改革发展,全年完成营业收入130.5亿元,完成煤炭产量1167.8万吨,完成“两路”贸易量2016.8万吨。2018年,晋城公司将紧紧围绕安全和内控两大重点, 力争完成营业收入136亿元,完成原煤产量1300万吨,完成总进尺46000米,完成煤炭贸易量1900万吨。

      王平虎对晋城公司提出三点要求。一要更加注重学习十九大报告精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,结合企业实际,推动各项工作向前;二要更加注重安全管理水平的提升,扎实做好安全管理工作;三要更加注重企业运行的质量和效益,依靠科技进步和精细化管理提高运行质量,做好企业降本增效工作。(李莎莎)

      

    阳泉公司

      2月9日,阳泉公司召开四届八次职工代表大会暨2018年工作会议和安全工作会议,回顾总结2017年工作,安排部署2018年工作。集团副总经理孔祥惠出席会议。

      2017年,阳泉公司围绕“安全、稳定、改革、创新、发展”工作主线,全年实现煤炭产量1228万吨,开掘进尺44880米,瓦斯钻孔进尺108万米,销售总量1312万吨,营业收入156亿元。2018年,阳泉公司将以高质量发展为主线,以全面风险防控为重点,确保完成集团各项考核指标,继续深入建设内涵式质量效益型企业,营业收入力争完成110亿元。

      孔祥惠充分肯定了阳泉公司2017年工作,对下步工作提出要求:一是坚定以抽为主的理念,保障瓦斯治理到位,解决安全生产的“拦路虎”“风险点”;二是加强员工队伍建设,创优人才成长环境,建设一支高素质员工队伍;三是高度重视职工培训;四是提升装备水平,切实保障安全生产;五是强化安全管理,严格考核兑现。(李兰)

      

    太原公司

      2月9日,太原公司召开第七届职工代表大会第四次会议暨2018年工作会议和安全工作会议,回顾总结2017年工作,安排部署2018年工作。集团董事韩振贵出席会议。

      2017年,太原公司主要经济指标顺利完成集团公司的任务,其中,营业收入完成40.4亿元,净资产收益率完成2.3%,两路煤炭贸易量完成630.2万吨。2018年,主要指标计划为营业收入完成31.5亿元,利润总额实现2500万元, 贸易量完成650万吨。房屋销售面积完成11.8万平方米,煤炭产量完成30万吨,售电量完成3亿千瓦时。

      韩振贵对太原公司过去一年里取得的成绩表示肯定,并提出要求:一是要正确认识和把握面临的形势和任务,进一步坚定信心,更好地完成全年各项任务;二是要正确处理好改革、发展、稳定、安全、风控等方面的工作,努力实现健康可持续发展,推动改革继续向纵深发展;三是要加强企业党建工作,进一步探索创新企业党组织发挥作用的途径,切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来,推动党的建设与生产经营深度融合。(向艳丽 刘卓)

      

    忻州公司

      2月9日,忻州公司召开第二届职工代表大会第一次会议暨2018年度工作会议和安全工作会议,回顾总结2017年工作,分析面临的形势和存在的问题,安排部署2018年工作。集团工会主席刘会成出席会议。

      2017年,忻州公司坚持“安全第一、效益至上、求真务实、改革创新”的工作理念,逐步形成“以煤炭生产为主业,以贸易物流为平台,以资产运营为纽带”的板块化经营格局。全年完成煤炭产量658.2万吨、煤炭贸易总量1016.8万吨,实现营业收入45.08亿元,连续六年安全生产无事故。2018年,忻州公司将以提质增效为中心,以改革创新为动力,以提高员工幸福指数为导向,以加强党的建设为保障,推动忻州公司以“煤炭生产清洁化、贸易物流效益化、资产运营市场化”为目标的板块化发展格局,为跨入集团公司第一方阵不懈努力。

      刘会成就做好当前有关工作提出四点要求,一是要继续深入学习贯彻党的十九大精神,深刻把握新时代习近平中国特色社会主义思想的丰富内涵,深刻领会新时代经济发展新理念;二是要组织好、领会好、落实好集团工作会议精神,把广大职工思想认识统一到集团决策部署上来;三是要全力抓好安全生产工作;四是要努力做好工会各项工作。 (艾引华)

      

    临汾公司

      2月9日,临汾公司召开三届一次职代会暨2018年工作会和安全工作会议,回顾总结2017年工作及安全工作,分析面临的形势,安排部署2018年工作。集团副总经理刘平出席会议。

      2017年,临汾公司主要指标完成情况为商品煤产量324.11万吨,生产进尺完成18221米,自产煤销售结算量完成322.35万吨,煤炭贸易结算量完成509.45万吨,营业收入50.69亿元。2018年,主要指标计划为商品煤产量完成380万吨,生产进尺完成20000米,自产煤销量完成360万吨,煤炭贸易量完成390万吨,营业收入完成61亿元,利润实现1亿元。

      刘平对临汾公司2017年工作给予肯定,对做好2018年工作提出要求:一是要在客观总结2017年工作、实事求是分析2018年形势的基础上,安排工作要更加具有指导性和可操作性;二是要坚决按照集团公司的战略目标和工作部署,结合临汾公司工作,继续团结一心、锐意进取,取得新成果、续写新篇章。(刘耀丽)

      

    晋银公司

      2月11日,晋银公司召开第二届职工代表大会第三次会议暨2018年度工作会议和安全工作会议,回顾总结2017年工作,分析面临的形势和存在的问题,安排部署2018年工作。集团副总经理张勇出席会议。

      2017年,晋银公司全面完成集团下达的各项指标任务,全年完成掘进量4560.31米、供矿量34.02万吨、选矿处理量32.49万吨、银金属产量19.76吨、铅精粉产量4648.25吨、锌精粉产量2407吨、铜精华粉产量2858.75吨、铁精粉产量3410吨、银制品销量1421.44公斤,实现营业收入1.37亿元,全年安全生产无事故。2018年,晋银公司紧紧围绕集团一届四次职代会暨工作会的部署,以建设清洁能源晋银为目标,聚焦精准落实、管理优化、竞争力提升,突出质量变革、效率变革、动力变革,着力培育绿色、智能、可持续比较优势,努力实现更高质量发展,以永不懈怠的精神状态开创公司改革发展的新局面。

      张勇对晋银公司2018年工作提出五点要求:一是要确保安全稳定,坚持安全发展,切实维护稳定;二是要深化提质增效,稳定生产经营,严密防控风险,大力瘦身健体,全面加强管理,盘活存量资产;三是狠抓改革攻坚,改革内部管理体制,转换内部经营机制,最大限度地释放产能,提高生产能力和经济效益;四是加快转型发展、做优做强非煤产业,积极向清洁环保、绿色高效转型,同时加强产业发展战略研究;五是全面从严治党,深入学习贯彻党的十九大精神,切实转变作风,加强干部人才队伍建设。 (葛天飞)

      

    地电公司

      2月10日,地电公司2018年度工作会议在省职工活动中心召开,深入贯彻落实集团公司工作会议精神,总结回顾2017年工作,分析当前形势,全面部署新一年重点工作任务,表彰先进,鼓舞士气,动员和号召全体干部员工团结拼搏、携手并进,奋力开创地电公司高质量发展新局面。

      2017年,地电公司在上级公司的正确领导下,各项工作稳步推进,所属电网安全可靠运行,圆满完成了集团公司下达的目标任务。全年完成供电量80.87亿千瓦时、售电量75.79亿千瓦时,分别比年计划增加9.05%、8.65%; 综合线损率完成6.29%, 同比下降0.01个百分点。2018年,公司的工作思路是深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实集团公司工作会议精神,以高质量发展为主线,以“三个年”为抓手,以“四个规范”为重点,着力提高基础管理、设备运行水平和员工队伍素质,强基固本,提质增效,攻坚克难,砥砺前进,奋力开创地电公司高质量发展新局面。

      公司负责人对下一步工作提出,一是要认清形势,充分利用有利因素,应对化解不利因素,以非常之力,下恒久之功,自觉地投身新时代发展潮流,朝着崭新的目标奋勇前行。二是要夯实基础,增强高质量发展的实力和动力。三是要推进全面从严治党,增强高质量发展的自觉和本领。(徐莹)

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