• 人人都是安全员
  • 作者:闫玲  发布日期:[2018-02-05]
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      在清洁能源公司检查安全工作,整体印象就是人人讲安全,处处有亮点。作为集团的先进产业,清洁能源公司按照“高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展、资源产业循环发展”的要求,敢于探索,勇于创新,在安全理念、安全环境、安全文化等方面做了大量的工作,为新能源企业的安全生产进行了有益的尝试,累计了丰富的经验,安全工作可圈可点。

     

    安全插上科技翅膀

      在天镇县北部的山脚下,整齐地排列着一望无际的光伏发电板,一架无人机在空中飞行,原来这是清洁能源光伏发电企业的日常安全巡检。在呼啸的风中能掌握无人机的平衡并不是一件容易的事,“我们这里有8个人取得了无人机驾驶证,日常的安全巡查和运维都靠无人机来实现。”光伏发电公司负责人介绍。大型光伏电站的安全管理难点在于规模庞大,巡检及组件清洗需要大量运维人员,费时费力且成本高。传统的检查方式由运维人员拿着远程红外热像仪到设备上挨个检测,20MW电站算下来要一个月的时间。应用无人机进行巡检,大大节约了时间和人力成本。

      “不仅是光伏发电,我们在风力发电站也引进了无人机进行巡检和运维。”清洁能源公司安全负责人介绍。公司分两期组织业务人员去航空飞行学院进行多旋翼无人机驾驶培训认证,实现了多旋翼无人机电力巡检作业,进一步简化了飞机巡检、光伏巡检、机电线路与电气设备空中巡查等现场作业,实现了安全管控的科技手段。目前,光伏电站和风电站共有13人取得了无人机驾驶资格证,为电站的安全和日常管理带来了大大的便捷。

      作为集团的新型领域,清洁能源公司的各个产业科技含量都比较高,这就需要公司职工掌握新近的技术。风电站增设的高空逃生救援装备,为风机维护人员高空作业遇到危险时,提供了第一时间逃生的通道,保证了运维人员的人身安全。风电机组加装的自动消防灭火系统,风机机舱内设置的无源型悬挂式超细干粉灭火装置,电控柜内装设气溶胶灭火装置等等,这些技术手段不仅确保机组的安全运行,还要求运维人员熟练操作。

      “科技手段的应用不仅减轻了我们的工作量,还能帮助我们更加准确地查找安全管理中的薄弱环节,为我们的安全管理工作插上翅膀。同时,在职工中间也形成了学习应用科技手段的氛围。”公司安全负责人由衷感叹。

     

    人人查隐患 件件有落实

      “上周安全检查发现5条隐患,请安全科将隐患治理情况汇报一下。”在牛家岭风电站,周四安全活动日的总结会上,站长对前一周发现的隐患治理情况进行逐一核实。

      隐患整改落实安全管理的最后一道关口,在此之前,风险预控是保障安全生产和运营的初期工作。清洁能源公司在所属企业实行四级风险管控,以红橙黄绿四色区别不同程度的风险。公司从“综合预案、专项预案、处置方案”可操作性处罚,对安全生产的危险点进行分析,实现了风险预控,明确了危险点控制与处置,预防与预警、应急响应、信息发布、后勤保障、应急保障、培训演练的流程和职责。“行动要准确,过程要清晰,落实要到位。”应急演练中,公司注重演练效果,每次演练不走形式,将生产运营中可能遇到的危险情况提前演练,所以必须抓抢第一时间。演练后的及时总结为生产一线人员累计了安全管理的经验。

      安全不只是安全员的事,人人都要具有检查隐患、消除隐患、整理隐患的能力。有一次在牛家岭风电站,风机维护单位办理工作票后未严格执行“两票”制度,也未按要求进行现场监护,工作班成员也不是工作票中填写人员。风电站职工张磊发现后,立即制止了现场作业,对作业负责人进行了安全教育,将发现的问题做了现场整改,保证了作业的安全。

      2017年,清洁能源公司发现隐患315条,完成了311条的整改,剩余4条整改正在中。

     

    “我为场站添颗星”

      清洁能源公司在风电场站、光伏场站实行星级场站的管理方式,公司设立了场站星级标准,制定了星级场站对表管理的实施细则与先进光伏风电场站对标,以“上五星+下五星”创星排序方式构建评价电站投资、运营全维度、综合评价指标体系。上五星评价电站运维管理,下五星评价电站项目投资决策、基建管理,安全运营是其中最重要的一个环节。

      “覆盖全员的安全生产责任制”为落实安全管理、实现星级场站管理提供了有力的保障。从总经理到部门经理,从场站场长到每位员工,都建立了安全责任体系,层层签订安全生产目标责任书,同时,安全监察部同生产运营部、工程管理部等根据实际情况制定了保证安全生产的系列措施。每个员工都是“一岗双责”,任何岗位的人员既要承担业务工作责任,还要承担相应的安全生产责任,这样把安全生产责任层层分解到每个员工身上,形成了安全管理全员负责的机制。

      公司从日常工作的每个环节着手,强化培训,提升素质,建立了安全教育培训管理和员工培训及上岗资格管理等相关制度,在各个场站开展了走动式内部安全教育培训,逐步形成安全教育培训+走动式管理的安全管理模式,以生产和实效为出发点,不断提升安全生产水平,提高员工整体业务技能。

      “我为场站添颗星”,场站的星级水平与每个员工的绩效工资直接挂钩, 员工的日常作业都会影响到场站的星级水平。“安全运营,度电必争,颗粒归仓”这样的观念在每位员工的心里深深扎根。“这不仅关系到我们的收入, 还关系到我们电站的荣誉。 ”牛家岭风电站的小张说道。每个电站,门口牌板上的一颗颗红星,就是员工的骄傲和荣誉。

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